可口可乐欧洲收购澳洲最大装瓶商可口可乐,后者可持续发展战略不会改变

近日,澳大利亚最大装瓶商可口可乐Amatil表示,正在与可口可乐欧洲合作伙伴(CCEP)就后者98亿澳元(合75.9亿美元)的收购要约进行谈判,这一过程目前“仍在进行中”,等待4月份的股东投票。


在这个重大变化中,可口可乐Amatil最近还推出了从现在到2040年的20年新可持续发展目标。该公司可持续发展部门负责人Mary Ann van Bodegraven表示,即使与CCEP的收购交易如期进行,并且公司所有权发生变化,这些可持续发展计划也不会发生重大变化。


“CCEP的交易仍在进行中,所以现在我不能透露太多细节,我只能说,我们计划的这些可持续发展战略与CCEP和可口可乐公司在全球的战略是一致的。所以我们已经有了一个很好的起点,我们不认为这些计划会因为这笔交易而发生重大变化,但如果有任何调整需要进行,这意味着我们可以根据需要进行整合。”


可口可乐Amatil到2040年的可持续发展战略包括10个核心目标,包括承诺净零碳排放、100%可再生能源、无酒精饮料减糖、净零水、所有市场的回收解决方案、与当地社区合作、员工多样性、零伤害工作场所、建立更多的外部伙伴关系、负责任的采购和供应链共享可持续性战略。


减糖


Bodegraven说:“我们最关注的一个领域是消费者的福祉,我们希望到2025年将印尼非酒精饮料中的含糖量(每100毫升含糖量)降低35%,澳大利亚和新西兰降低20%。”


这些举措将以2015年的数据为基础,实际上可口可乐Amatil非常有信心在包括印尼在内的所有市场实现这一目标。印尼人喜欢甜饮料,但可口可乐Amatil已经在那里实施了一项雄心勃勃的重组计划,使用无糖甜味剂,为当地消费者提供同样的口味、但不含糖的产品。


“这将包括添加甜菊糖、三氯蔗糖等天然和人工甜味剂在我们的NPD中,我们正在推广的其他产品,如可口可乐无糖,都将有助于实现这一目标。”


 


可回收包装


可回收包装一直是可口可乐Amatil在澳大利亚和新西兰非常关注的焦点,由于该公司希望到2030年在包括印度尼西亚在内的所有市场上实现包装的循环,来自这些市场的理念和技术很可能会被转移到其他市场。可口可乐Amatil的目标是在市场之间分享关键知识和技术,以帮助实现这一总体目标。


“到2030年,我们希望在所有开展业务的国家实现包装回收解决方案,包括印度尼西亚,因此我们肯定会引进像澳大利亚开发的100%PET软饮料这样的技术。”


可口可乐Amatil正在做另一件事是在印度尼西亚建立回收工厂,以增加回收率。可口可乐Amatil还计划到2030年在所有包装中平均使用50%的可回收或可再生成分。


可再生能源


在未来几年,可再生能源仍将是可口可乐Amatil关注的首要任务,这是其到2040年实现净零碳排放承诺的一部分。


“太阳能和风能仍然是我们的优先项目,特别是在2040年的承诺下。我们希望到2025年在澳大利亚和新西兰使用100%的可再生电力,为此我们一直在购买风能和太阳能,但这对我们所有的市场都很重要。斐济已经在使用可再生能源,在印度尼西亚,我们正在建造一座带有该国最大屋顶太阳能装置的工厂,也是东南亚最大的屋顶太阳能装置之一。这个项目的第一阶段于去年开始,今年我们将会扩大该项目。”


可口可乐Amatil也已经实现了一项与水有关的目标,承诺到2020年实现净零用水,将更多的水替代到环境中,而不是用于制造。


“这种抵消用水的做法确实引起了人们的共鸣,因此我们确实把重点放在了这一点上——在印度尼西亚,我们与可口可乐公司合作,做了大量的渗透井(挖井,使水可以回流到地下水库)和社区水井,让村民取水。在澳大利亚,我们有一个催化剂项目,与甘蔗种植者合作,帮助减少他们农场的肥料和营养负荷,试图帮助保护大堡礁并使其受益,特别是防止这些影响会回到通往大堡礁的水道中。”

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