据外媒报道，红牛认为，产品本地化和高端化是亚太市场合乎逻辑重要举措，尽管其原始配方仍占主导销售。

红牛几乎占据亚太地区所有市场，其关键战略之一是在每个市场都将其产品开发本地化，以适应消费者的口味。

红牛亚太区首席教练Jason Sargent表示:“在亚太地区，红牛在市场都有自己的产品组合，我们的团队花了大量时间根据消费者需求设计适合每个市场的产品系列。”

“原始的红牛能量饮料仍然占主导地位，但我们不断审查我们的产品组合，以确保我们提供最好的产品系列来满足消费者对能量、口味和大小的要求。”

例如，在新加坡，红牛目前有椰子和蓝莓口味的版本，以及柠檬无糖版本。而澳大利亚有橙色(橘味)、热带水果和西瓜味版本。

Sargent补充道:“红牛的宗旨是给人和梦想插上翅膀，我们雇佣当地团队来解释这在我们运作的每个市场意味着什么，以确保我们与目标消费者相关。”

他将亚太地区的能量饮料市场描述为“成熟的、理解的”，但他坚信通过高端化的方式还有增长空间。

他表示:“我们认为，亚太地区的高端功能饮料市场明显不发达。亚太地区的大多数能量饮料都是在高销量和低现金利润率的情况下开发的低价产品。高端商品在保质期和交易价值上都被蒙上了阴影。”

“正因为如此，零售商受益于现有本土和国际品牌的高速发展，但错过了较高货架价格品牌给品类带来的价值，以及高端购物者带来的购物篮价值的增加。”

尽管Sargent拒绝透露任何具体的红牛对这一领域进一步发展的计划,他强调, “在亚太地区的几乎所有地区都存在显著的增长机会，通过Formula 1、足球和红牛音乐学院(Red Bull Music Academy)等项目进一步提高品牌知名度是一个重点。

整个品牌战略的其他主要领域包括可持续性，这也通过红牛100%的永久可回收铝罐和更环保的运输方式得到了强烈强调。

红牛表示：“铝罐比塑料容器的效率高20%,甚至比玻璃瓶在运输效率高40%(由于空间保存)——这在减少CO₂排放运输、包装和存储是一个关键因素。”

红牛还在其网站上设立了一个专页，致力于品牌保护和打击假冒产品，呼吁消费者直接举报任何试图仿冒红牛的可疑产品，并以更低的价格销售这些产品。

原版继续领先

虽然本地化和高端化是趋势，但Sargent透露，目前红牛的主要增长动力，就像大多数其他能量饮料公司一样，仍然是这些饮料的最初版本。

他表示:“全球销售的绝大多数能量饮料都是原版的。作为该领域的市场领导者，红牛对250毫升原版能量饮料的关注，也推动了我们的大部分增长。尽管在创造新配方和使用新成分方面进行了创新，但就消费者而言，它们仍然是能量饮料。”

红牛也有一种无糖的能量饮料，用甜味剂三氯蔗糖和安赛蜜K代替糖，尽管这种饮料正在增长，但原含糖饮料在亚太地区的销量仍然领先。

持续的能量饮料需求

Sargent还表示，由于能量饮料广泛供应和需求旺盛，因此对整个能量饮料市场能够承受新冠病毒带来的挑战抱有强烈信心。

“能量饮料受新冠病毒影响的方式各不相同，取决于当地的形势。例如，那些严重依赖即时饮酒或现场饮酒活动的市场受到的影响，比那些带回家或商店销售占更大份额的市场更大。”

“这些渠道几乎无处不在，从电子商务到自动售货, 加油站到QSR连锁店，因此，即使消费者的习惯改变了，我们的产品也应该是可获得的，消费者仍然希望从白天或晚上、运动或工作性能中得到最大的好处，这意味着将继续需要能量饮料。”