在全球食品饮料行业竞争格局持续演变的当下，百事公司为契合其更广泛的战略目标，即专注于满足消费者营养与饮食偏好的产品创新，正积极调整资源配置，全力推进饮料品类的升级与拓展。2025年，百事公司将把发展重点锚定在功能性补水饮品、运动营养饮品和能量饮料等极具潜力的品类上，力求在这些领域实现突破与增长。

回顾百事公司2024年业绩，全年净营收达到918.54亿美元，约合人民币6597.3亿元，较上一年度的914.71亿美元（约合人民币6562.5亿元）有所增长。全年营业利润达到128.87亿美元，约合人民币922.7亿元，相较于前一年的119.86亿美（约合人民币 857.8亿元）也有所上升。归属公司的全年净利润更是攀升至95.78亿美元，约合人民币686.1亿元，相较于上一年度的90.74亿美元（约合人民币650.6亿元），实现了颇为可观的增长。

百事董事长兼 CEO 龙嘉德（Ramon Laguarta）指出：“在我们丰富多样的饮料产品组合中，我们始终致力于提升并优先关注品类中具有吸引力的细分领域，如无糖饮料、功能性补水饮品以及运动营养饮品。同时，通过优化资源配置，集中精力开展数量更少但规模更大的项目，以实现更高的投入产出比。”

在能量饮料领域，百事公司将延续此前的关注态势，这仍是 “美国饮料增长战略的一项基本内容”。百事旗下拥有 Rockstar Energy、AMP 能量饮料、Mountain Dew Kickstart 等多款产品，并对燃力士（Celsius）进行了战略投资，持续巩固其在能量饮料市场的地位，拓展市场份额。

蛋白质产品有望成为百事公司进一步探索的新领域。目前，百事公司已拥有蛋白质奶昔品牌 Muscle Milk，佳得乐品牌下也涵盖多种蛋白质产品，如蛋白质饮料、蛋白棒等。此外，公司还通过近期收购鹰嘴豆泥品牌 Sabra 和 Obela，寻求增加零食业务中的蛋白质产品选择，完善产品矩阵。龙嘉德在公司财报电话会议上回应分析师提问时表示：“对于蛋白质饮料，我们正以紧迫感积极布局。我们试图在饮料品类的功能性方面发力，借助佳得乐和 Propel 布局功能性补水饮品领域，我们看到了在补水以及补水加蛋白质产品方面创造更多机会的可能性。说到蛋白质产品，我们有 Muscle Milk 以及其他创新产品，我们期望在这个品类中取得更大的突破。”

龙嘉德强调，所有创新举措的核心在于紧密关注对消费者更有益的消费场景。“2025 年，我们预计在投资和商业活动方面保持高度的自律与选择性，聚焦于那些具有吸引力且盈利性强的增长细分领域，这些领域必须契合消费者在积极选择、功能性补水和运动营养等方面的偏好。”

与此同时，百事公司仍坚定不移地推进百事北美饮料业务部多年的生产力提升计划。该计划旨在逐步提高核心运营利润率，百事将通过降低对低利润率产品和包装组合的投入来实现这一目标，并依据不同品牌和销售渠道，制定更为精准的价格与包装组合策略。此外，百事的其他目标还包括减少运输和物流环节的低效情况，优化广告和营销支出，全面提升运营效率，确保资源得到最合理的利用，在实现业务增长的同时，进一步提升盈利能力和市场竞争力。