2008 年创立 canaria 之初，德田祐司的客户主要还是通过之前的工作关系认识的朋友。幸运的是，他在第二年就接手了一个大单子——为可口可乐设计ilohas 矿泉水，并最终凭借着这款矿泉水在业界打响了名声。

德田祐司把他的设计分为“整理”和“视觉化”这两个过程，这意味着设计师要对色彩和形状做出提案，通过“整理”来确定这个标准，还要关注市场营销，用感性去捕捉消费者的洞察。最后再考虑包装素材、标志、视觉美感和商品销售场景在内的所有环节，进行视觉化的呈现。

在当时，全球的矿泉水产品设计的主流是以宣扬取水地的自然环境为卖点。日本的矿泉水因为取自全国各地，自然条件绝佳的取水地太多，反而无法突出取水地的优势。可口可乐公司想在日本市场推出一款全新的矿泉水，找到了 canaria 负责产品从概念到开发、包装和广告的全部流程。

能不能改变这种矿泉水设计的“游戏规则”呢？德田祐司转而开始关注新的消费意识，他试图从中找到新的发现，并依此做出不同以往的矿泉水设计。

他发现，消费者的环保意识成了当时的市场营销者们关注的话题。2009 年时，已经有 90% 的日本国民都有了积极的环保意识，但其中真正有环保行为的国民只占 10%，剩下的 80% 是具有环保意识但还没有付出行动的消费者。

通过分析这类消费者的行为及其原因、与设计师进行讨论，德田祐司采用了能减少原油消耗量的绿色环保瓶和标签设计。在日本，生产出 500ml 塑料瓶子一般要用到 20 毫克原油，而德田祐司的环保瓶只需要用 12-13 毫克原油。

环保瓶更柔软也更薄，它的重量只有普通塑料瓶的 60%，还可以被拧在一起，在垃圾回收时节省更多的空间。但最初介绍这样的设计时，德田祐司的方案并不被人看好。“大家认为这是一个失败之作，作为产品，它看起来非常脆弱”，德田祐司说。

ilohas 的塑料瓶设计曾获得第19届 地球环境大奖的环境大臣奖

ilohas 后来推出了多种口味的矿泉水

ilohas 的卖点从取水地变成了环保，它的标签也随之选择了更小的尺寸，用黄绿色的风车状图案象征瓶子被拧在一起时的状态，同时与当时流行的粉蓝色标签设计形成差异化。

环保意识也成了德田祐司广告创意的灵感。在日本演员阿部宽为 ilohas 拍摄的广告片里，他演示了选择 ilohas、饮用、拧瓶子这三个步骤。最后一幕，阿部宽举着一块广告牌——这样就能改变世界的水。

德田祐司也没想到，凭借着“可以拧的塑料瓶”这一卖点，ilohas 在上市后迅速引发话题，第一年就成了日本销量第一的瓶装水。ilohas 带来的话题和经济效应吸引了日本各大新闻媒体的关注，日本经济新闻把这种独创性的设计称之为“可以体感到的环保”。

对于德田祐司来说，他没有讨厌的工作。相反，“对于讨厌的工作我会更加努力、投入更多的热情，并且也让身边的人们感受到这种热情，这样一来，讨厌的工作就不存在了。”