近日，百事公司宣布了一个新的目标，即到2025年将其饮料组合中的原生塑料含量减少35%，这相当于累计减少约250万吨的原生塑料。这家饮料巨头试图通过增加使用可回收成分和替代包装材料来推动进展。此外，通过扩大百事可乐的SodaStream业务，该公司预计到2025年将减少670亿瓶塑料瓶的生产。

这些目标与百事可乐的可持续包装愿景紧密相连，并与该公司的“超越瓶子”战略相一致。除了SodaStream，该战略还包括支持二维码的水化平台(一种自动的瓶装水分配器)，以及其他不使用一次性塑料瓶就能提供饮料的产品。

百事公司董事长兼CEO龙嘉德说:“虽然我们的努力还远远没有完成，但这是百事公司在帮助建立一个塑料永远不会成为废物的世界征程上迈出的又一步。即使我们努力加快业务增长，我们仍在包装循环经济方面取得重要进展。”

百事可乐的可持续塑料愿景基于三大支柱:减少塑料使用量，提高回收率，重塑塑料包装。

这个最新的公告以公司先前概述的包装目标为基础，使100%的包装可回收、堆肥或生物可降解，并在2025年将其在塑料包装中的回收量增加到25%。

百事公司在可持续包装方面的进展包括:百事公司的高端水品牌LIFEWTR将在美国100%采用可回收的rPET包装，类似于该公司的Naked果汁品牌。从2020年开始，该公司的起泡水品牌bubly将不再使用塑料包装；Aquafina将从2020年开始在美国餐饮服务网点提供铝罐包装，同时该品牌将在零售领域进行测试；在拉丁美洲和亚洲的部分地区，百事可乐、七喜和美年达等品牌为消费者提供可重新灌装的塑料瓶和玻璃瓶；在西欧，纯果乐重新推出了50%的rPET瓶，目标是到2025年达到100%的rPET。

上述目标以2018年为基准。2018年，百事公司的未加工塑料使用量为220万吨。

rPET的可用性和成本效益与原塑料相比，往往强调作为推动塑料包装更大的可持续性的关键问题。

尽管面临挑战，但一些制造商正团结起来支持回收运动。例如，今年7月，Tri-Star Packaging宣布其是英国第一个推出可回收材料制成的一次性餐具的品牌，这些材料也是完全可回收的。在过去的18个月里，Tri-Star Packaging公司和它的制造商、供应商已经投资于NPD的特色rPET。

除此之外，威立雅英国与爱尔兰首席技术与创新官Richard Kirkman在接受采访时也进一步强调了促使人们普遍转向rPET的最重要因素:“这是一个以需求为主导的行业，因此我们的产量不会超过要求。”

此外，英国和法国已经开始征收塑料包装税。欧洲议会决定，到2021年，禁止生产在欧洲海滩上最常见的10种一次性塑料垃圾，它们占所有海洋垃圾的70%。

当被问及这样的税收是否会刺激对rPET和其他替代包装材料的需求时，Kirkman回答说:“我认为会的。在英国塑料税宣布的那一天，就有人来敲我们的门，问我们是否有塑料供应，在此之前并没有发生这样的事情，但是仅仅宣布征收塑料税就已经开始影响人们了。”

商业回收公司First Mile创始人兼首席执行官Bruce Bratley在伦敦举行的2019年包装创新大会上发表演讲，进一步强调了简化塑料的必要性，来简化回收过程。包装设计师和制造商与终端供应链合作，确保市场上的新产品具有很高的可回收性。